Konfliktintervention

Neuste Studien zeigen, dass je nach Konfliktkultur etwa 10 - 20% der Arbeitszeit in Unternehmen für den "Kleinkrieg" reserviert sind. Dies gilt über alle Hierachieebenen hinweg und ist unseres Erachtens eine vorsichtige Schätzung. Spätestens wenn aus kleinen persönlichen Verstimmungen ernsthafte Auseinandersetzungen werden, besteht dringender Handlungsbedarf. Werden dadurch strategische Unternehmensentscheidungen oder Abläufe an wichtigen Schaltstellen des Unternehmens blockiert, führt dies sogar zu gravierenden wirtschaftlichen Konsequenzen für das Unternehmen und alle Beteiligten. 

Auf der Basis unserer unternehmerischen Erfahrung bieten wir mit unserem speziellen und praxisorientierten Beratungsansatz Möglichkeiten der Krisen-intervention, der Konfliktmediation oder deeskalierender Teamentwicklungs-maßnahmen. Als präventive Maßnahme hat sich die Vereinbarung von grundlegenden Konfliktmanagementmechanismen im Unternehmen bewährt. 

Für alle Beteiligten eröffnen sich so neue Perspektiven und gebundene Kraft wird wieder frei. Für Entscheider besteht die Chance, Kosten und wertvolle Zeit durch die Vermeidung weiterer Konflikteskalationen oder auch gerichtliche Auseinander-setzungen zu sparen. Entscheidung- und Umsetzungsprozesse werden wieder in Gang gesetzt.